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· 论说文材料 ·
论说文:根据以下材料，自拟题目，写一篇700 字左右的论说文。
20世纪80年代，可口可乐公司因为缺少发展空间而笼罩在悲观情绪之中：它以35%的市场份额控制着软饮料市场，这个市场份额几乎是在反垄断政策下企业能达到的最高点；另一方面，面对更年轻、更充满活力的百事可乐的积极进攻，可口可乐似乎只能采取防守的策略，为一、两个百分点的市场份额展开惨烈的竞争。尽管可口可乐的主管很有才干，员工工作努力，但是，他们的内心其实很悲观，看不到如何摆脱这种宿命：在顶峰上唯一可能的路径就是向下。郭思达在接任可口可乐CEO后，在高层主管会议上提出这样一些问题：“世界上44亿人口每人每天消费的液体饮料平均是多少？”答案是：“64益司。”“那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？”“不足2盗司。”“那么，在人们的肚子里，我们市场份额是多少？”通过这些问题，高管和员工们关注的核心问题不再是可口可乐在美国可乐市场中的占有率，也不再是在全球软饮料市场中的占有率，而变成了在世界上每个人要消费的液体饮料市场中的占有率。而这个问题的答案是；可口可乐在世界液体饮料市场中份额微乎其微，少到可以忽略不计。高层主管们终于意识到，可口可乐不应该只盯着百事可乐，还有咖啡、牛奶、茶，甚至水，而这一市场的巨大空间远远超出人们的想象。
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· 范文参考 ·
革新思维观念，成就美好未来
“世界上44亿人口每人每天消费的液体饮料平均是多少？在人们的肚子里我们市场份额是多少？”可口可乐公司CEO郭思达在高层主管会议上提出的这些问题，深深启示着我们：企业经营者一定要学会革新思维观念。
（点评：首段概述原材料，提出自己的论点，即“是什么”）
企业经营者为什么一定要革新思维观念呢？因为我们处在一个经济全球化的时代，企业间的市场竞争日益激烈。尤其随着技术的不断革新，市场信息也瞬息万变，原先固有的思维方式随着市场格局的变化已经跟不上形势需要，这就要求我们的企业管理者不断要革新思维观念，唯有此，企业方能在竞争日益激烈的市场中生存、壮大。可以说革新思维观念乃企业进步的不竭动力之源！
（点评：分析支持论点的理由和原因，即“为什么”）
企业通过革新思维观念而大获成功的例子在社会上并不罕见。分众传媒董事局主席江南春在刚开始创业时，本来打算立足于传统媒体，但不成功。在他很无助的时候，突然想到不能老是跟着别人走，于是革新自己的思维观念，终于发现了公用电梯广告蕴含着几十亿的巨大的商机，从而成就了分众传媒。由此可见，思维创新对于当今的企业是何等重要！
（点评：正面举例论证，说明革新思维观念才能成功）
当然，许多不注重思维创新而失败的例子是非常令人心痛的。曾经是中国民族饮料业骄做的健力宝集团，辉煌一时，其品牌价值以亿元计，但是其管理层固守原有的思维模式，因循守旧，不积极寻求思维创新，最终一代民族企业之星残落了。如材料所示，可口可乐公司如果没有郭思达的思维创新，不可能取得今天如此的成功！
（点评：反面举例论证，说明忽视思维创新可能导致失败）
既然思维创新是企业前进的基石和不竭动力之源，那么怎么才能做到思维创新呢？首先企业经营者要有打破原有思维损性的勇气，思想无禁区；但同时也要遵循客观规律，不能盲目创新。
（点评：简单说一下如何做到，以增加说服力，即“怎么办）
让我们记住爱因斯担的名言“创新是人类进步的根本动力”，在企业经营中，要像材料中的郭思达那样具有创新开拓意识。若此，我们的民族和国家将真正统立于世界强国之林！
（点评：点题，引起呼吁和号召。）
（734字） |
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发表于 2020-6-15 20:18:41
