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不经反思的人生，不值得一过。
——苏格拉底
这到了年末，街上开始张贴喜气的红纸，挂着璀璨闪耀的霓虹灯，年味渐渐浓郁，天气逐渐寒冷。但最近还是经常有人抱怨：
“每天加班，但是工作还是做不完，一年下来了，除了年龄增长了一岁，自己也没有什么成长，还不被人认可，总是觉得很沮丧。”
很多人都陷入了这样的怪圈。觉得自己辛辛苦苦，没有功劳也有苦劳。
加班不是无能的表现，事实上我自己经常加班。一天在办公室呆上12-13小时是家常便饭。国内越是优秀的互联网公司，加班越多。但是，将很多时间花在重复的基础性琐事上，却是能力不足的表现。
企业要在激烈的市场竞争中取胜，效率是非常关键的基石，同样的事情，必须比别的企业做的更好、成本更低、技术更先进。作为个人，思考是极为重要的。
思考应先于行动，比行动更重要
做任何事情前，问问自己，还有没有更加好、更加省力、更加高效的方法？
处理重复的工作：能不能用软件来实现？举个例子，我们的编辑在更新网站上的文章时，以前都是人工编辑，去掉外链，修改标题，撰写内容导读，发布到我们的网站上。但是，现在PC端的网站，流量越来越低，同时搜索引擎对于资讯类的文章收录越来越少，再进行人工的编辑已经失去了意义。
因此，我们采用了外部的采集软件，采集软件可以完成90%的编辑工作。虽然不是100%，但对于完善站内的资讯，已经足够了。而节省下来的时间，可以用来创作高质量的原创文章。
借助外部的力量
1
之前，我们公司要开发一个内部竞价系统。
A的做法：从零开始，一行行的代码来敲。至少得1年以上才会出来个雏形。
B的做法：看看网络上是否有开源的代码，与我们的需求接近的，先把别人做的基础框架拿过来，再将我们的一些个性化需求加进去，修改一下，半个月就能上线使用了。
如果你是领导，你会采纳A的做法，还是B的做法呢？
A的做法，不论是人工成本，还是时间成本都是难以承受的。互联网变化这么快，等这个系统做出来时，估计也用不上了。
B的做法，1年的时间可以缩短为半个月。更少的BUG，更成熟的系统。实际上我们的工程师们也是这么做的。
全局的眼光
2
如果只局限于本专业内的工作，对于全局不关注，专业再精通，也无法成为顶级的人才。
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有人说，不懂业务的财务不是好财务。实际上，不精通业务的财务无法胜任CFO的工作。
其他类型的工作，也是如此。如果微信编辑只是自顾自地写自己喜欢的东西，不考虑公司的品牌、活动、营销，写出来的内容也只能是自嗨。
任何一个岗位，都要与公司的战略相联，公司设立这一岗位，一定是希望能对战略目标的达成起作用，这才是本岗位的核心价值所在。
复盘的能力
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对有价值的数据进行记录。每一次活动，都要对所有的环节进行复盘。数据不好，是什么原因？哪些环节用户流失严重？哪些流程对接不畅？为什么用户不愿意分享？
每一次都要比上一次更好。
作为老师，都会讲重复的课程，一年都要重复讲好几轮。如果只是应付一下上课，那么不需要太多的准备和练习。但是，如果想成为一名优秀的老师，总结反思，再提升，就是必不可少的步骤了。
每次课下来，哪些地方学生的反馈不太好？哪些例子举的不好？有没有更好的替代？从学生的作业情况来看，哪些知识点是他们没有完全掌握的？只有不断地反思，才能有所进步。
建立规则的能力
授权与分权
1
管理者必须学会授权。
在完全不授权的情况下，大事小事都要请示批准，管理者自己会身心疲惫，工作效率低下；此外，下属因为没有自主权，工作的主动性会打折扣，这中间的损失更大。管理者应该学会哪些权力应该授给别人，哪些应该由自己掌控。
让其他部门自己去处理。如果这项工作不是必须自己亲自动手，可以由相关部门自己去处理，完全可以交出去。比如，对于财务部门来说，某些部门有经常性的小额支出，是不是可以考虑设立部门的小金库呢？月底一次性核算即可，省去了日常的账务处理和小额现金管理。
优化流程
2
工作中难免会出现一些突发的情况或者问题。思考这种问题是一次性的突发情况，还是经常发生的？
如果真的是一次性的，或者发生的频率非常低，那么就单次处理好了；如果发生的次数很稳定，频率较高，那么完全应该优化流程，或者建立相关的制度来处理这类情况 。
培训
3
作为中层管理者，可能有很多时间花在给下属重复地讲解一些知识、操作方法上。解决这一问题的方法是——培训。将所有相关的人召集在一起，一次性将所有的注意事项、工作流程、相关知识讲解清楚。
这样你就不用每天回答不同下属提出的相同的问题。
当然，培训必须有所要求，比如培训完后考试，或者考核。没有要求的培训，不会有任何作用。
将时间花在更有价值的事情上
刻意练习，关注自身的成长
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互联网放大了每一个个体的能力，同时也极大的开拓了视野。社会比较的对象可以从以前周围的同事，朋友，转变为业内最顶极的专业人士。
想想自己与最顶级的专家相比，你还有哪些不足之处？发现不足之处后，就要采取措施，弥补这些不足，而这弥补的时限可长可短，需要根据自己的能力和目标来制定。
学会思考
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思考是一门技术。但是真正会批判性思考、辩证性思维的人不多。我们在接收信息或者处理工作时，养成思考的习惯，受益匪浅。
人工智能时代，首先被淘汰的工作，就是简单的重复性工作。如果你现在的工作内容，仍然是简单的重复性工作，你要想办法将自己从重复的工作中解放出来，提升自己工作的价值，不然被社会淘汰就是很快可以预期的事情。
这临近过年，很多公司有活动和总结，积压的情绪容易爆发，此刻就更需要你自己与情绪对话，把压抑的情绪适当纾解。最后，祝大家都能学会高效的工作，使生活和事业更加美满和顺利。
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发表于 2020-6-15 20:17:21
