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?【今日苏氏】
7月6日:为你速递各地苏氏风采!01
苏楷轩：赠人玫瑰，手有余香
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- 苏楷轩 - 苏楷轩，就读于广东科学技术职业学院，19软件技术1班，班里担任班长一职。
在疫情期间，积极报名参加社工站的线上作业辅导的志愿服务。在服务分享时，他说：“作为一名大学生，困难面前才是真正考验的时刻。疫情当下，我作为新时代的一名青年，只要能为祖国出一份力，哪怕是一件小小的事情，也是我个人价值体现。在疫情期间，我参加线上辅导困境学生作业的志愿服务，感觉这是一次非常有意义的服务，也从中明白了社工“助人自助”的概念，在帮助别人的同时也给我自己提供了锻炼的机会！赠人玫瑰，手有余香”。
一代人有一代人的长征
一代人有一代人的担当
青春无敌
青春无悔
青春无惧
青春万岁
谢谢你们！
共和国新一代的脊梁。
来源：增城社工站
02
东营24岁村官苏辛迪：扎根基层 青春筑梦
编者按：牢记习近平总书记殷殷嘱托，山东聚焦聚力“五大振兴”，统筹谋划、科学推进，奋力打造“齐鲁样板”。近日，闪电新闻记者深入一线，开展“蹲点”报道，展现山东乡村新变化。
苏辛迪，24岁，任东营市河口区六合街道东崔村党支部书记助理，担任村官近两年来，她深入农村一线，务实创新，依托党建团建引领乡村振兴，作为河口区的“乡村好青年”，她用实际行动诠释着感恩家乡、回馈社会的初心和担当。
忙碌的“小苏”很受欢迎
记者见到苏辛迪时，是在端午假期的前一天，她正在瓜农的大棚里忙着直播卖货。
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直播镜头里，她完全不顾女孩子的形象，一个小半斤的瓜，她张嘴就一大口。一边吃一边直播。你别说，看着她吃得这么嗨，我们也不由得口水直流。
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大家可不要误会，苏辛迪可不是网红，卖的也不是自己的瓜。这是她牵头成立的黄河口村官电商联盟的直播活动，主要就是帮助当地的老百姓直播卖货。从今年正月开始，苏辛迪帮助当地农户售出苹果3000余斤、白菜250余斤、鸡蛋1600余斤、蔬菜1300斤、鹅蛋3000余枚。
“授人以鱼不如授人以渔”，苏辛迪深谙这样的理论。在她直播的带动下，当地不少村民也加入了电商的队伍中。山东东营市河口区六合街道梅家村党支部书记王希左向闪电新闻记者介绍，“目前，在家种地的都是五六十岁的人，他们知道电商好，但是就是不知道怎么去做，在苏辛迪的带动下，大家开始自己动手了，这是个很好的变化。”
6月25日，端午节放假第一天，苏辛迪也没有闲着，她一大早先是去自己担任村官的东崔村了解养虾户的养殖情况。然后又驱车二十多分钟来到同村的郭金玉的养鹅场，帮助郭金玉开淘宝店。
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开店可不是一蹴而就的事，要登记注册、上传个人信息、编辑商品图片、维护工作一样都不能少。小苏采取的是一对一教学，只要你肯学，小苏一定会把你教会。一晃两个小时过去了，郭金玉的卖鹅淘宝店开好了，这还只是开始，小苏向郭金玉承诺：只要有问题，她随叫随到。就是因为这样的热情让村里的每个人都特别认可小苏。我们发现，自从小苏来到养鹅场后，孙金玉的手一直就拉着小苏的手，很自然。这就是小苏的个人魅力吧。
到中午的时候，村民郭金玉留小苏吃饭，小苏怎么也不答应。一再说，“改天我们有时间再来”、“您别客气了”。
几天接触下来，我们发现小苏一个很大的优点，那就是她的嘴特别甜，和村民一见面，先叫“姨”、“叔”、“爷爷”、“奶奶”……这样的好孩子谁不夸啊，她也迅速和村民打成一片。
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950个微信群 促进农民自主创业
为缓解实体商铺受电商冲击的压力，促进辖区内农民自主创业，在苏辛迪牵头成立的黄河口村官电商联盟协调下，当地政府采用“社区团购”和“社群团购”两种模式，探索“青年就业”与三义和“党建团建+电商”有机结合点，在三义和商圈建立电商孵化中心，建设以六合特色农产品、五金建材、家居旧货等为主的综合性网络电商平台，全力带动区域经济社会发展，实现全面振兴的新局面。
截至目前，已为五金建材、家具、蔬菜畜禽、旧货四大市场的950余家商户建立微信群，分批次入驻社区团购小程序；已注册黄河口村官电商联盟抖音、快手账号，通过快手平台发布6条滞销农产品短视频，计划培养10个乡村网红；已与邮政等快递公司对接，为农户降低寄件成本；招商企业正在与三义和村洽谈成立合资公司事宜。
自掏腰包 勇当战“疫”尖兵
面对复杂严峻的疫情防控形势，苏辛迪大年初二就主动请缨到村居一线、河口“南大门”辛河路荆家路段进行值守，会同其他值守人员24小时轮班值守，排查省外、省内市外人员，做好疑似人员隔离、运送、救治等工作。累计检查车辆14754车次，检测人数26175人次，成功劝返车辆524辆次，人员687人次。
同时，她想方设法做好“防疫”工作。得知村里的防疫物资紧缺后，她连续5天牺牲休息时间，在严寒中跺着脚啃面包，坚持跑遍了区里的超市和药店，联系了全国各地30多个厂家，自掏腰包给劝返站凑齐了口罩、消毒水、防护手套和碗装泡面等必备品。除了这些，老百姓的家里需要什么，她也经常垫资购买。记者开玩笑地问她：“你都垫了，自己吃什么啊？”她说，没关系，借呗，我姐姐有钱。说着说着，眼泪就流下来。说实话，真没有想到这个直播时像女汉子的姑娘会哭。等苏辛迪缓过劲来，我们试着问她，“触到你的伤心事了？”
她笑着说，没事，就是咱农村工作，有很多想象不到的事，教训很多。于是就打开了话匣子。
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原来，2019年她凭着一腔热血帮着村里的一位养鹅户在网上卖鹅，一套流程下来，最后卡在快递费上了，一只鹅十几斤，能卖一百多块钱，但快递费就得五六十，快赶上半只鹅的钱了。包装、宰杀、快递，一系列下来，这次尝试让苏辛迪赔了近千元钱，也让她明白了不能仅凭着一腔热血做事，更重要的是要认真调研，了解各个流程，这样才能真正为老百姓做事。
如今，苏辛迪牵头起草的六合街道“菜篮子”红色产业联盟设施农业园示范项目已经获批，项目将投资8000万元，力争用4-5年时间，将园区建成新技术、新品种、新成果试验示范的基地，打造成为全区一流、东营内知名的现代农业示范园区。目前，1000亩项目用地已经流转完成，36户村民已经签订了入住意向书，今年年底，一批高标准的大棚就将建设完成，辐射带动周边乡村更好地发展。
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采访结束时，苏辛迪对记者说，她觉得自己做得远远不够，其实也没有做什么大事。苏辛迪这样说，“乡村振兴不是一个口号，它需要我们切切实实扑下身子，踏踏实实做事，一点一点地做出改变，这样才能真正做到乡村振兴，才能让老百姓真正富起来。”来源：闪电新闻记者 刘杰 报道
03
苏楼村：绘就幸福新光景6月30日上午，位于河南省商丘市李寨镇苏楼村的敏华养殖场十分热闹，鹅舍里一只只色泽金黄的小鹅苗活泼健壮，鹅舍外成群结队的大白鹅正摆动着肥胖的身躯悠闲地“散步”，小鹅苗和大白鹅发出的“鹅鹅鹅”叫声此起彼伏，共同汇成一曲欢快的“向天歌”。
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“我养殖的是‘纯种大三花’白鹅，最快70天左右就能出栏，一年差不多可以养五茬，年出栏量近7000只，加上我家旁边空闲地上喂养的20头猪，年收入可以达到十几万元，这可比每年种植小麦和大豆挣得多，能有今天的幸福生活我很满足，感谢党和政府的好政策，不仅帮我脱了贫，还帮我创办了自己的养殖场。”该养殖场负责人苏战军笑着说。
“苏战军不止彻底告别了贫困，还在致富路上大步向前迈进，为其他脱贫户树立了学习的榜样，坚定了他们靠勤劳致富的决心和信心。”市市场监督管理局驻苏楼村“第一书记”袁山水说。
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据袁山水介绍，苏楼村原有贫困户25户84人，经过党委、政府帮扶和贫困户自身努力，于2018年全部脱贫。近两年，苏楼村在推进美丽乡村建设的同时，在产业建设上也下足了功夫，鼓励群众在房前屋后种植具有经济效益的蔬菜果木，并成立苏楼种植专业合作社，通过流转土地、吸纳群众务工等方式推广种植河阴软籽石榴，大力发展特色农业，拓宽群众增收渠道，同时对有意愿发展产业的脱贫户进行引导扶持，增强他们自我积累和自我发展能力，加快脱贫后的致富步伐。
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如今，行走在苏楼村干净平坦的小路上，房前屋后绿树环绕，繁花似锦，一个个小菜园、小游园“镶嵌”其中，村民或在田间地头忙碌，或在家门口闲话家常，孩童嬉戏的笑声如同串串银铃回荡在村内，一幅崭新的苏楼田园画卷正在徐徐展开。来源：今日永城
04
苏杏军：每一场赛事都是一次全新挑战从事大型活动安保工作18年苏杏军：每一场赛事都是一次全新挑战
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安全，是举办大型活动的保障。为保障世中运顺利有序开展，背后的安全保卫工作十分重要。这是苏杏军从事大型活动安保工作的第18个年头，不过对他而言，每一场赛事都是一次全新的挑战。
采访中记者了解到，苏杏军长期从事大型活动安保工作，参与过奥运火炬传递、第六届全国农民运动会、金砖国家治国理政研讨会、海丝国际艺术节、泉州元宵灯会等重大活动和重要会议的安保工作，在方案制定、组织协调、票证管理、安检搜爆、区域设置等方面有着丰富经验。
今年5月，苏杏军正式来到世中运执委会办公室驻会。作为安全保卫部副部长，苏杏军很明确自己的职责所在。不仅要调度协调全市的安保工作，与晋江市公安局共同推进世中运筹办工作，还要落实汇总一些棘手问题，对上沟通报告。“在这个过程中，我起到穿针引线的作用，沟通协调各方，哪一条线没引好断了都可能出事故，安全就有纰漏。”苏杏军把自己当成通讯员、联络官。
制定安保总体方案、指导编排晋江赛区的安保工作方案、设计场馆安防系统……怎么安检？交通如何调整？大到开闭幕式的企划，小至出入口布局，苏杏军带领部门成员着手策划，反复进行研究论证。他们与各部门保持紧密联系，前期已对所有场馆及50多家酒店进行勘察，全面考虑，划分区域进行精准管控，做到“外圈保内圈、内圈保核心”，有效过滤安全风险因素，确保“点线面”的绝对安全。
虽然驻会仅一个月，但早在去年，苏杏军就已经参与到世中运的安保工作中。身为泉州市公安局治安支队四大队大队长，苏杏军的工作包罗万象，有医院、校园等重点单位的安保工作、公交安全，以及水电油气的安全等，世中运筹办事项则是苏杏军和所在大队最紧要最繁重的工作之一。
对于大型活动的安保工作，苏杏军对自己有着一定的信心。“长期负责这项工作，我是有一定韧性的，内心比较镇定，我的队员压力会比较大，我都会给他们打气。”苏杏军不仅对自己，对队员要求也非常严格。队员常说，队长一摇头，我们有时一晚上都睡不着觉。对此，苏杏军深有体会，每一次接到任务直至活动结束前，他经常三天两夜睡不好。他深知安保工作面临的巨大压力，经常鼓励队员，他对队员们说：“不用怕，只要你们专心认真做事就可以，困难我来解决，责任我来担着。”
每一次的安保工作都是从零开始，每一场活动都是一次全新挑战。大型活动没有经验可言，安保工作不能照搬照套，要根据实际活动的规模规格、实际情况策划配套，做好安全保障，这是苏杏军最大的感受。参与世中运的筹办工作，苏杏军表示十分荣幸与自豪，亦是一个艰巨的挑战。苏杏军说：“我们的口号是‘在一起更出彩’，所以，我们的安保工作也要有彩。”他坚定承诺，将发挥最大的能动性，和所有安保部的骨干业务人员共同致力于世中运的安保工作，保证赛事安全有序圆满热烈，确保万无一失，确保安保有彩。来源：晋江新闻网（记者_张华玲 文图）
05
苏阿平和苏创集团的“不惑之年”导读：从身无分文到十位数资产，从童年的衣不蔽体到给千家万户送温暖，从煤气老板到上市公司的董事长……如今已是古稀之年的苏阿平，眼神里交织着犀利与柔和的光芒，他见证了中国改革开放以来的天翻地覆，见证了世间繁华与人情冷暖，见证了中国能源革命的进程……四十多年风风雨雨，苏阿平的苏创集团何以在改革浪潮中崛地而起又巍然屹立？
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1948年农历四月，解放大军的隆隆炮声渐渐逼近江南水乡，彼时，以“穷”闻名的太仓县九曲乡苏桥村一农户家里，传来“呱呱”啼哭声，这个浑身肉墩墩的孩子正是后来的太仓首富苏阿平。
从身无分文到十位数资产，从童年的衣不蔽体到给千家万户送温暖，从煤气老板到上市公司的董事长……如今已是古稀之年的苏阿平，眼神里交织着犀利与柔和的光芒，他见证了中国改革开放以来的天翻地覆，见证了世间繁华与人情冷暖，见证了中国能源革命的进程……四十多年风风雨雨，苏阿平的苏创集团何以在改革浪潮中崛地而起又巍然屹立？
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“冒险家”旅程的开始：从十只钢瓶到“飞黄腾达”
20世纪70年代初，风华正茂的苏阿平从江西部队复员回到太仓农机厂工作。在农机厂的六年时光，苏阿平生平第一次接触液化气，并与之结下不解之缘，他的创业“冒险家”之旅就此拉开序幕。
80年代，中国居民生活使用的燃料正悄然发生变化，太仓居民的厨房从煤球炉逐渐转变为液化气。正如吴晓波在《激荡三十年》中所说：“进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。”虽然真正使用液化气的用户依然很有限，但苏阿平敏锐察觉出：液化气必将取代煤球炉成为主要民用能源。依靠液化气的良好销售业绩，苏阿平逐渐在太仓打开市场。
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面对用户随时换气的需求，苏阿平经常会遇到钢瓶周转困难的问题。对此，他采取“以气易瓶”的方式，也就是通过提供液化气作为交换，向临近一家液化气公司借来十只钢瓶做周转，解决了钢瓶短缺的问题，帮助企业渡过难关。1981年，凭借优秀的供销业绩，苏阿平随领导调入太仓经编厂，在承担纺织机械零部件的采购任务的同时，通过向纺织厂供气，进一步扩大了液化气的销售，最终成立“太仓企业液化气站”，开启了液化气事业。
西方有句谚语说得好：上帝只拯救能够自救的人。苏阿平回忆道，在创业之初遇到的最大竞争对手便是太仓布厂厂长章先生。他曾支持苏阿平将液化气站升级为太仓县企业液化气所，却也成为阻碍他进一步发展液化气事业的“抽血机”，频频向液化厂借款以填补太仓布厂经营不善造成的亏空，甚至私自导演“打砸抢”事件阻碍液化厂的经营发展。苏阿平在巨大的外部压力下，开始了一条自救之路。他抓紧布局储罐场保障供气，并采取“以工养气、以商补气、以农促气”的方法，通过开办添加剂厂、农副产品等多种产业，扩大经营范围，弥补煤气价格“高进平出”对企业造成的亏损，苏创脱离了靠政府补贴度日的窘境，获得持续盈利。
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1992年，在苏州市政府的批准下，以太仓县煤气公司为核心的十家企业共同创立了苏创集团，并将业务延伸至上海。至此，从液化气站到液化所，再到苏创集团，苏阿平带领苏创成功跨越了三个“里程碑”，完成了从零到创立集团公司的“飞黄腾达”之路。经营LPG帮助苏创集团完成了原始资本金的积累，在苏阿平看来，没有液化气的发展，就没有后来LNG的发展以及苏创集团的今天。苏阿平创新的LPG经营方式，开创了苏南地区发展能源产业的先河，并在以纺织轻工业为主要产业的太仓地区奠定了能源产业发展的基础。
又一场“翻身仗”——LNG的上市之路
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2001年三四月间，随着国家西气东输工程进入尾声，沿线城市纷纷积极着手接纳天然气工作。太仓市政府响应上级相关部门对组建太仓天然气公司的通知，征求多家企业接手意愿。由于天然气地下管网建设和地上工程耗资巨大，组建天然气公司所需资金投入堪比“天价”，并且彼时前景“朦胧”，这种情况下，苏阿平依然斩钉截铁地认为：“即使砸锅卖铁，也要办起来！”
一句承诺铿锵有力、义无反顾。为了创办天然气公司，为了给太仓市政府及老百姓办一件好事，他几乎承担了一切风险。他决定将经过十多年艰难拼搏而创建的上海浦东川平液化气公司的90%股份转让给荷兰某公司，从而得到极其珍贵的一亿元人民币左右启动资金。
机会往往留给有准备的人。事实上，在此之前，苏创集团旗下的太仓苏创液化气公司已创办管道工程公司，在城乡镇、新区已有28个小区建立了小型气化站，向居民供应管道液化气。苏阿平有了自己的管道公司做气化站项目，并将管道液化气作为试点，还在上海、苏州两地创建了管道工程公司，服务于当地未来天然气项目。这为日后的管道天然气项目提供了重要经验参照。将昆山管网接入太仓、管输费问题的协商解决、协调“西气东输”顺利直供、高压管线铺设工程、太仓门站的布局等等，经过一系列重重障碍，最终，太仓市天然气有限公司成立！
自2003年成立以后，太仓天然气有限公司各项资质不断完善、利润稳步增长、企业规模不断扩大、上缴利税屡创新高。特别是2010年以来，随着太仓市经济结构转型升级、环保力度加大，天然气公司的业绩也不断攀升，管网覆盖面积占太仓市95%以上；公司经济效益年复合增长率达到18.3%；2014年累计上缴税收超亿元。
敢闯敢拼、居安思危。苏阿平说：“苏创集团的路是‘闯’出来的，是‘逼’出来的，是用血汗浇灌出来的。”早在20世纪90年代，苏创集团就开始筹划上市。苏创燃气在企业发展蒸蒸日上之际，考虑到长三角经济共同发展，2013年年初，经过深思熟虑以及与团队反复论证，苏阿平决定，苏创燃气力争在香港证券联合交易所主板上市。
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十年磨一剑，苏创燃气勇往直前，探索出一条境外上市之路。2015年3月11日，由苏阿平创办的苏创燃气股份有限公司在香港联合交易所主板成功挂牌上市，标志着公司正式登上了国际资本市场的舞台。苏创燃气的上市，创造了太仓市第一家本地企业在境外上市的先例。
2019年，苏创燃气总收入同比增加20.6%，达13.299亿元人民币，这主要得益于天然气销售、输送业务、管道建设等收入的增加。
清洁能源的发展是大势所趋，为了有效把握能源变革带来的商机，苏创燃气逐步把业务重点从管道燃气商扩大至综合能源环保企业，除了继续稳固核心天然气业务外，进一步发展分布式能源及节能减排服务，开拓不同领域的能源业务。
脱胎换骨转乾坤，然，路漫漫其修远兮。苏阿平对既有成绩并不满足。2020年是中国决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划的关键一年，同时也是《打赢蓝天保卫战三年行动计划》的目标年。苏创燃气紧握机遇，借助油气机制改革、长三角经济发展契机，垂直整合业务、加强与国际市场接轨，积极拓展延伸产业链，力争实现上下游一体化发展，加快综合能源环保企业的发展步伐。
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“不新则死”——无处不在的创新
改革开放之初的中国社会并不富庶，人民的小康才牙牙起步，凭票供应的时代尚未结束。在政策的惠及下，苏创集团开始尝试经营农副产品行业，以气易物，将肉鸡与肉猪置换并供给员工，大大提高了员工福利，解决了那个特殊年代下的特殊问题。
苏阿平这种别具一格的经营模式被业内人士称为“苏创模式”。他认为，“不新则死”的执念永远不该远去。从小钢瓶到LNG产业再到智慧能源的超前投资与经营，苏阿平似乎总能对时局和市场未卜先知。正当LPG还在中国市场生龙活虎之际，天然气已悄然浸润中国各行各业。本世纪初，当人们还不知LNG为何物时，苏阿平已赚足LNG“第一桶金”。苏创集团在危机中丝毫没有停歇，马不停蹄地踏入新领域，在天然气行业中一步步走到上市企业。
自2015年太仓天然气有限公司在香港主板上市后，苏创迎来了创新潮。“新时代新思想出现了，要不断与时俱进才能适应新市场。”苏阿平说，虽然当下行业整体不景气，但苏创仍要紧紧抓牢液化气、天然气、石油化工、分布式能源等板块的核心竞争力，专注做好燃气主业，并围绕主业改革创新。“苏创正在努力整合太仓、昆山、苏州、上海等地公司，力争实现‘四个太仓’的天然气公司产值，再艰苦奋斗若干年，实现‘百年苏创’‘百亿产值’的宏伟目标。”
如今古稀之年的苏阿平，仍然奋斗在一线，保持着“007”的工作状态。用苏阿平自己的话说，他终身都在追求“不惑”的境界。（完）
来源 | 上海石油天然气交易中心 本文作者 | 刘香香、李丹、胡柏扬、寿昊蕴 |
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发表于 2020-7-28 13:20:34
