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酒店前台的岗位说明书

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发表于 2021-1-12 22:17:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  每个岗位都有每个岗位的价值。下面小编为大家精心搜集了一篇关于酒店前台的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
  酒店前台的岗位说明书
  1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)
  (1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。
  (2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。
  (3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。
  2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)
  (1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。
  (2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。
  (3)当天客房销售余缺情况等。
  3.布置工作任务(09:00)
  (1)向领班布置当天的主要工作。
  (2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。
  (3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。
  4.检查日常工作(09:00~14:00)。
  (1)内宾登记表和外宾登记表。
  (2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。
  (3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。
  (4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。
  (5)资料存档。
  5.主持例会。
  (1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。
  (2)传达有效通知等。
  6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。
  (1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。
  (2)检查工作的完成情况及其它。
  7.思考及了解。
  (1)当天未完成的工作和明日工作计划。
  (2)问题处理及与有关部门的协调。
  (3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。
  8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。
  9.注意事项。
  及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情
  (1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。
  (2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。
  (3)在日常工作中加强对属下的培训。
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