【原】【复试沙龙05】谈谈你工作中最遗憾或最失败的一次经历 | MBA/MPA/MEM
面试沙龙是友课独创的线上面试模式，区别过去传统的1V1面试模式，是崭新的社群公开性面试，你不止要在老师面前展示你的口才，还要在群内几百位学员面前展示你的能力，既挑战了你的表达能力，还能从不同角度了解到你面试中的优势与劣势，顺便结识你未来的同学哟！
详细介绍可以查看这篇文章：《面试沙龙是什么？刚刚加入友课的你必须知道！| MBA面试》
2020届的第一期面试沙龙在上周五举行，大家都很热情，并且十分认真地对待这次的沙龙，本次沙龙主题是：
谈谈您认为工作中最遗憾或最失败的一次经历！
思路提示：
这是一道面试中常考的题目，经历类的题型需要把握两个要点，第一，做好事例选择，第二，要谈谈从经历中收获的成长。
失败经历往往还带有一定的陷阱，过于实诚的同学，所选择的事例如果不够合适，则会暴露出自己的能力缺陷和其他短板出来，对面试产生不利影响。因此我们在回答这个问题时一定要注意，选择一个能够通过以后的工作或其他方法来进行弥补和改善的失败或遗憾经历，并解释出失败或遗憾体现在哪儿，同时要阐述出从这个经历中所吸取的经验及教训。
每次都会按报名顺序选10位学员参加沙龙，每期沙龙文章我会挑选其中有代表性（优点or缺点）的学员发言和老师点评来展示。
学员No.1
各位老师，各位同学，大家晚上好，我报考的是西南交大的mpa。今天我给大家分享一下，我工作以来一件比较失败的经历。
我从2016年的时候调到了现在的这个工作单位，主要从事的是全区的机关事业单位人员的工资核算工作，在刚刚接手这项工作的时候，我因为对政策知晓不熟悉。所以导致在接手之后的一年半时间里面错算了大概有170人的工资。而且这个问题当时都没有立即发现是，直到有人对比了其他同等条件人员的工资以后才暴露出来的问题。
然后在这个问题暴露出来之后。我首先做的就是对折一年半以来的那个设计的人员进行了梳理。对他们错误的工资进行了更正，不过好在这项错误。是给他们少发了工资，所以并没有造成非常严重的后果和那个财政的损失。在对事情的补救做完之后。为了规避以后的此类错误，我就做了以下一点。
第一个就是更加努力的去学习我们所涉及的一些相关政策，力求在今后的工作中尽量做到规避错误。所以到后来我对我的工作更加的熟悉，对服务对象他们所提出的一些问题，也是基本上能够及时的进行解答和提供帮助。所以由此也获得了领导同事和服务对象的称赞和认可，并且再调到现在单位，三年之后然后也获得了一个管理岗位。
老师点评：
语言表达清晰流畅，自信有力。今天所选的事例还是可以的，虽然是一次失误，但是给出了一些客观原因即刚刚到达新岗位工作暂时不熟悉，这样一来考官会对这样的失误更加的包容。在后面的内容安排中，我认为还应该再突出你是如何补救这次失误，从侧面反应自己的危机处理能力，这项内容没有明显提及，只是一句带过。此外，你提到“对事情的补救做了以下几点”，但是在阐述的时候却只说了一点（努力学习相关政策），没有听到其他的几点。前后衔接不上，要么就去掉“几点”这样的阐述。最后一段提到了自己今后的改进，这一点非常好。
学员No.2
好了，各位老师，各位同学，大家晚上好啊。下面由我给大家分享一下，我的工作中遇到了一个挫折吧。
我先自我介绍一下，我有多年的关于网络设备协议开发，通信设备的开发以及互联网平台的开发等工作经验。大概两年前，我从新浪微博离职后，和朋友一起创业，一起成立了现在的公司。
说到比较让我印象深刻的一次挫折经历，也算是在这个公司刚成立之初，让我深刻的意识到什么叫万事开头难，因为真的不像在以前在上一个公司，在新浪微博的时候，是一个萝卜一个坑，工作和人力的安排比较紧凑，而刚开始去创业的时候，明显的意识到自己太乐观了。二是对这个事情的把握度严重的不够。
我们做的公司主要是从事智能硬件物联网相关产品的研发，但是以前的工作经验呢，实际上很少接触到生产、工艺的模具等这些东西的跟进，所以对这方面的知识远远不够，甚至导致基本上是失控的状态。当时创业之初呢，太乐观了，和朋友沟通说我这边主要负责技术和产品，他那边负责市场，但是真正的参与到这个之后呢，感觉和想象的偏差比较大吧。
所以基本上就是每天完全靠时间去堆积，天天花大量的时间啊，去跟客户沟通，成本非常非常高。当然了，这个阶段呢，大概耗时了的有半年左右的时间吧，终于在这个阶段，摸爬滚打走了出来。不能说头破血流吧，但是这个过程这个经历呢，让我非常的记忆犹新，但是呢，我觉得正是因为有了这个经历，让我更加意识到自己哪方面的欠缺以及不足，去花更多的精力、时间去弥补，这也是我今年报考MBA的一个主要动力。
老师点评：
在表达上做到了流畅自信、铿锵有力、声音洪亮，面试状态非常不错。在内容上，思路清晰，简洁明了，选择的事例非常合适，创业初期的挫折和失败对考官来说是很能接受的，毕竟创业不是一个简单的事情，且总结了一些创业受挫的原因，对于不熟悉的领域知识和经验上的欠缺带来的失败。但最后的结尾有点仓促，没有陈述这些挫折经历给自己今后创业的启发，用MBA的学习草草结尾，我认为是可以说的更好的。比如今后在创业项目的选择上，管理团队的要求上等等都可以加以改进。
学员No.3
大家好，我报考的是东南大学MBA。下面和大家简单分享一下在我的过去的工作中印象最为深刻的一次失败的经历。去年年初，城区外工业园区正式开业。很多知名的商户工厂因此在里边落户。我们村镇银行希望和工业园区以及里边的商户展开深层次、多方位的合作。所以行内成立了专门的业务团队，而我就是其中的一员。
团队内的每个人一开始都是信心百倍。但随这营销的逐步进行和客户的进一步的接触渐渐暴露了很多问题。最终的结果就是。实际上，我我们景和园区内的部分商户进行了一些产品的合作。没有达到预期的效果，也因此解散。我仔细思考了失败的原因。
一是在与客户的接触过程中，我们虽然都热情似火。但是营销的方式都过于单一。没法戳戳客户的痛点，导致客户对我们村镇银行。的业务印象不是很深。
第二个便是我们村镇银行固有的弊端吧，产品太过单一。没有办法和客户进行深层次的合作。无法和客户建立起长久的联系。
第三个就是我们在营销过程中并没有得到园区管理者的支持。
我从中受到了很多的启发，并在之后的过程中不断改进自己的工作方式。初入客户的痛点。同时希望能够获得多方面的知识，不管是产品上还是一些政策上的支持。
老师点评：
不急不慢，从容淡定，在表达上还可以更为流畅，断句似乎有点多。在事例选择上没有问题，也总结了失败的原因，说明对这次经历进行过全面的反思。在具体内容中，对业务团队介绍得比较少，对个人职责部分也没有加以阐明，所以听到后面会感觉是整个团队的失误，而不是你个人失败的经历，整体内容应该突出自己的部分以及对自己工作的启发，这才是整个题目的正确方向。
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